7月14日，廊坊公交集团组织召开2025年上半年工作总结会，深入分析总结了上半年工作成效，紧密结合下半年乃至未来一段时期集团面临的任务，明确提出后续工作要求。集团公司党委书记、董事长李国展出席会议并讲话，党委副书记、总经理张克潮主持会议。

　　会上，听取了相关领导、相关单位负责人2025年上半年工作总结及下半年工作安排的汇报。

　　会议指出，2025上半年，集团干部职工迎难而上、担当作为，在市民出行需求多元化等因素的多重挑战下，做到了经营业务发展稳中有进，为完成全年目标任务奠定了良好基础。

　　会议强调，下半年任务艰巨，集团干部职工务必正视差距，要以“越是艰险越向前”的闯劲，打造“服务亮点”，激活“创新动力”，进一步推动全年工作提质增效。

　　会议要求，

　　一是要切实转变工作作风。全体干部职工要始终以“主人翁”姿态扛起责任，以“马上就办、真抓实干”的紧迫感，“抓铁有痕、踏石留印”的执行力，将责任扛在肩上、把任务抓在手中，切实形成“全员攻坚、全速推进、全面提升”的干事创业新局面。

　　二是要深度突破发展瓶颈。要向外对标先进公交企业，精准剖析自身在运营管理、服务水平、技术创新等方面的差距，以他山之石攻己之玉，汲取成功经验，明确改进方向;要立足行业发展趋势与市场需求变化，超前布局战略规划，抢占发展先机。

　　三是要全力攻坚发展痛点。以计划执行为攻坚准绳，确保每项任务环环相扣、精准落地;以任务拆解为破局利器，将战略目标转化为可量化、可追踪的行动，切实做到“责任到人、指标到岗、考核到位”;以数据赋能为决策导航，依托精准的数据分析找准问题症结，直击问题本质，为集团科学决策提供有力支撑。

　　集团公司领导班子、中层正副职共计180余人参加会议。